在昆明抖音短視頻運營的工作比較復雜,不僅要懂內(nèi)容,還要懂得渠道,能做互動。但是內(nèi)容團隊往往沒有充足的預算配備完善的運營團隊,因此導致運營者會涉及很多方面的工作內(nèi)容,一不小心就會陷入工作誤區(qū),抓不住工作重點。項目來看看這些誤區(qū)你踩雷了沒。
精力只放在后臺的使用。首先誤區(qū)就是過度把精力放在后臺的使用上。很多短視頻運營者都是從公眾號運營轉(zhuǎn)過來的,在做公眾號運營的時候,我們發(fā)布之前會先預覽,成功發(fā)布之后也會第一時間去瀏覽,在這些場景中我們都是用戶身份。
不與用戶做互動,這點很好理解,一般會寫評論的都是渠道中相對活躍的用戶,及時有效的互動有助于吸引用戶的關(guān)注,而且渠道方也希望創(chuàng)作者可以帶動平臺的用戶活躍起來。當然,運營者不用每一條評論都去回復,可以篩選一些有想法進行互動。
硬追熱點。追熱點其實是值得推薦的,但是要把握好度,內(nèi)容上不能超出自己的領(lǐng)域,如果熱點與自己的領(lǐng)域和創(chuàng)作風格不統(tǒng)一,千萬不要硬追熱點。
從來不做數(shù)據(jù)分析。昆明抖音短視頻代運營公司認為,數(shù)據(jù)可以暴露一些純粹的問題,比如賬號在所有渠道的整體播放量下滑,那么肯定是哪里出了問題。不管是主管原因還是客觀原因,我們都要排查,如果只是某個渠道突然下滑,那么就要看是不是這個渠道的政策有了調(diào)整。