[摘要]?新疆快速門廠家論及產(chǎn)業(yè)三大命脈
這些年來(lái)，電動(dòng)門產(chǎn)業(yè)起起伏伏，有很多家企業(yè)上來(lái)了，也有很多企業(yè)下去了，電動(dòng)伸縮門廠家論及產(chǎn)業(yè)三大命脈
新疆快速門廠家論及產(chǎn)業(yè)三大命脈
這些年來(lái)，電動(dòng)門產(chǎn)業(yè)起起伏伏，有很多家企業(yè)上來(lái)了，也有很多企業(yè)下去了，電動(dòng)伸縮門廠家論及產(chǎn)業(yè)三大命脈，這三條命脈用三個(gè)詞表示就是：產(chǎn)品、渠道、品牌。電動(dòng)門產(chǎn)業(yè)誰(shuí)能把握住著三大命脈，誰(shuí)就能掌握先機(jī)快速發(fā)展。
把脈之：命脈一：產(chǎn)品創(chuàng)新“顯活力”
有這么一句話：只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，才能永葆企業(yè)青春活力，產(chǎn)品創(chuàng)新，就是電動(dòng)伸縮門廠家目前發(fā)展的最重要命脈之一。
而目前的現(xiàn)狀是，很多伸縮門企業(yè)卻習(xí)慣于跟風(fēng)、出仿品、抄外型，很少注重自身產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的創(chuàng)新，他們認(rèn)為，產(chǎn)品創(chuàng)新的成本太高，投入研發(fā)資金和精力，好不容易開發(fā)一款新品，如果賣得不好,很大程度上成本收不回來(lái);而賣得好可能很快被其它廠家模仿跟進(jìn)，等于給別人做了嫁衣。正是這樣的想法，使得市場(chǎng)上消費(fèi)者見(jiàn)到的伸縮門如出一轍，買誰(shuí)不買誰(shuí)區(qū)別不到。
而我們知道，伸縮門行業(yè)發(fā)展到今天，簡(jiǎn)單的模仿已沒(méi)有什么出路，因?yàn)檫@樣只會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，進(jìn)入激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，企業(yè)不但賺不到什么錢，還可能沒(méi)能生存下去。只要是企業(yè)，就需要獲取更大的利潤(rùn)空間，想要自己的企業(yè)賺錢，就要靠產(chǎn)品創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新，就算原來(lái)的產(chǎn)品做得再好，隨著人工、運(yùn)輸?shù)雀鞣N成本的不斷上升，利潤(rùn)總會(huì)面臨不斷下降的危險(xiǎn)。
電動(dòng)伸縮門廠家應(yīng)注重實(shí)施產(chǎn)品陳舊化戰(zhàn)略，即根據(jù)市場(chǎng)需求變化規(guī)律有意識(shí)地淘汰老產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品，不斷注入產(chǎn)品“新鮮血液”，使得企業(yè)成長(zhǎng)曲線呈平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以從產(chǎn)品整體上進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)力較弱的企業(yè)可以從產(chǎn)品的局部上進(jìn)行創(chuàng)新;實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)可以針對(duì)更多細(xì)分市場(chǎng)研發(fā)不同需求的新產(chǎn)品，實(shí)力較弱的企業(yè)可以只針對(duì)一兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)研發(fā) 1-2款新產(chǎn)品。
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